МОЖНО ЛИ ВЕРИТЬ ОБЕЩАНИЯМ НАЧАЛЬСТВА?

Вопрос: Здравствуйте. У меня такой вопрос. Уволилась начальница отдела, меня как самую перспективную выдвинули на ее место. Но наша директор объяснила, что сейчас поднять зарплату мне не смогут, так как кризис, и что я должна поработать очень активно полтора - два года, и тогда, если справлюсь, поднимут до начальницы плюс повышение зарплаты. Мне и хочется, и колется. Хочу эту должность, так как готова стать начальником, но пахать два года без всяких гарантий…Ваше мнение?
Ксения, 28 лет, экономист.

КК: Ксения, обещание вашего директора, на мой взгляд, оформлено слишком туманно. И вообще, обещанного три года ждут. Ну или полтора-два…Если серьезно, вы правы, никаких гарантий не предложено, так что не исключено, что вас просто пытаются «развести» на длительный трудовой подвиг без соответствующей компенсации.  

Неясно, что значит «если справитесь» в понимании вашего директора? Это какие-то конкретные результаты в цифрах, проектах? Вы знаете, по каким критериям будет определено, справились вы или нет? Или же все отдано на откуп вашему руководителю, который будет сам определять ваш успех/ неуспех? Но тогда нельзя исключить, что вы, «пропахав» два года, услышите что-нибудь вроде: «Ну да, ты, конечно, много сделала для компании, но все-таки, мне кажется, не справилась…Так что извини…»

Оценить серьезность намерений вашего руководства поможет еще одна беседа
с директором, в которой вы:

• во-первых, попытаетесь выяснить, по каким ключевым критериям будет оценена ваша работа и то, справились вы или нет. Здравый руководитель хотя бы
в целом представляет, чего он ждет от своего подчиненного, и как будет его оценивать, тем более, что должность для компании не новая (работу вашей бывшей начальницы ведь как-то оценивали). Если же в ответ вы услышите общие фразы типа «чтобы отдел хорошо работал», «ну, там посмотрим», «сейчас рано об этом говорить» и т.п., не спешите соглашаться – возможно, это ловушка. 

• во-вторых, выступите с контр-предложением: вместо назначения вас на должность через полтора-два года предложите директору пошагово расширять ваши полномочия, постепенно наделяя вас функциями начальника отдела. Составьте примерный план «перехода». Например, через 3 месяца вы контролируете ведение отчетности отдела, через полгода – принимаете участие в подборе персонала, становитесь наставником для новых сотрудников, через год – координируете работу отдела, потом – становитесь исполняющим обязанности и т.д. Вопрос о зарплате пока не ставьте, сейчас это для вас не главное.

И опять же, обратите внимание на реакцию своего руководителя. Если ваши предложения, пусть с изменениями, в целом будут приняты, это хороший знак. Если нет – вас, скорее всего, обманывают. Тот же вывод можно будет сделать, если, приняв эти предложения, администрация их не выполнит. Но, по крайней мере, вы узнаете об этом через три-шесть месяцев, а не два года. Если же директор выполнит все, кроме финального назначения, тоже не беда: наработанный опыт по достоинству оценит на собеседовании ваш новый работодатель. 

Успехов в Продвижении!
Copyright © Татьяна Фиппс, 2009-2017. Некоммерческое использование материалов может осуществляться при указании имени автора
и наличии активной гиперссылки на этот сайт. Коммерческое использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения автора.

Методы повышения в должности
в пакете карьерных SKYPE-консультаций

"УПРАВЛЕНИЕ ШЕФОМ"








Иногда карьеру не удается построить не по причине недостаточного профессионализма, 
а из-за проблем в общении с коллегами или руководителем.  

Как выходить "сухим из воды"  наиболее острых ситуаций на работе? 

Об этом - в Колонке Карьериста. 


КОЛОНКА КАРЬЕРИСТА



















   сайт для Карьеристов


как получить повышение